临夏市金融服务
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临夏市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
因合规问题，辞退违纪员工名，正风肃纪。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
展望未来，公司将继续扎根核心业务，不断探索新的增长边界。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
研发费用加计扣除政策落地，增厚净利润万元。